پس چگونه محصول خود را شروع کنید؟ مشکوک که شرکت شما که یک گروه از مشتریان بالقوه مشکل تعریف توسعه محصول برای حل این مشکل ایجاد شده بود و سپس رفت نموده اند محصول بر اساس آن به فروش می رسد. با کمی شانس شما و شرکت شما انجام این کار موفق بودند. هنگامی که شما می خواهید برای افزایش فروش، شما برای مشتریان بالقوه با مشکلات است که شبیه به یک نگاه به اطراف که حل شد و ویژگی های اضافه شده به محصول خود را به کسانی که مشکلات را نیز حل کند. برای تلفن های موبایل درست مثل چه محصول مدیران مدیر محصول خود را به ارائه به رزومه درست است؟
مشکل با اضافه کردن بیشتر و بیشتر
به عنوان مدیران محصول آن می توان بیش از حد آسان به در چه محصولات ما الان شکل پخته شدن. ما می خواهیم مشتریان بیشتر و بنابراین ما سعی می کنیم به گسترش محصولات موجود فقط کمی به این اتفاق می افتد. آن #39 &; ها چه اتفاقی می افتد زمانی که ما این کار را بارها و بارها و فراموش نکنید که تصویر بزرگ مانند آن می رسد را در نظر بگیرید که می تواند باعث ما مشکلات.
بیش از در زنجیره ای مک دونالد & #39 از رستوران ها، مدیران محصول خود را به این مشکل بسیار اجرا است. به طور خلاصه، منو شان راه بیش از حد بزرگ شده است. هفت سال پیش منو مک دونالد & #39; s موارد 85 در آن بود. امروز این 121. به عنوان مدیران محصول ما می دانیم که دقیقا چه اتفاقی افتاد مک دونالد است & #39; s به منظور جذب مشتریان بیشتر موارد به منوی خود اضافه کرده است و حالا منو شان تبدیل شده است بسیار بزرگ.
با وجود اینکه یکی از بزرگترین و موفق ترین رستوران زنجیره ای در جهان، مک دونالد & #39; s مدیران محصول هنوز برای مقابله با سهم عادلانه از رقابت است. به طور خاص، رستوران زنجیره ای است که کوچکتر و تمرکز شروع به سرقت مک دونالد & #39; s مشتریان. این زنجیر برگر بچه ها 5 In-And-Out برگر، شامل جوجه-پر کردن-A و Chipotle. مک دونالد & #39; s است که بیشتر علاقه مند به حفظ 20 & 30-چیزی است که مشتری است که میل به گاه سریع ناهار خوری که نشان داده است این رقبا انجام خیلی خوب است.
نتیجه این منو پر شده که مک دونالد & #39; s که سرویس s مک دونالد & #39; که در طول چند سال گذشته بسیار آهسته تر تبدیل شده است. مک دونالد & #39; s & #39; هدف برای گرفتن مشتریان را از طریق درایو خود را از طریق 90 ثانیه است. بررسی های اخیر توسط تجارت مجله گزارش داد که مک دونالد & #39; s & #39; سرعت خدمات خود زمان کمترین در 15 سال: 189 ثانیه رسیده بود. این بیش از دو بار مک دونالد & #39; s هدف است. واضح است که بسیاری از مشکلات در اینجا که نیاز به ثابت وجود دارد.
چه مک دونالد & #39; s s #39; & مک دونالد قصد دارد در انجام مورد خود سوپر اندازه منو مشکل
سازمان بزرگی است که تعدادی از مدیران بسیار هوشمند محصول کار وجود دارد است. آنها هر دو از این واقعیت است که آنها مشکل است و آنها در تلاش برای یافتن راه هایی برای رفع آن آگاه هستند. آنها بدانند که نخواهد بود که آنها می توانند برای رفع تمام مشکلات خود را تنها “گلوله نقره ای” را تغییر دهید، جای آنها می رویم به کشف مجموعه ای از تغییرات که آنها می رویم به را به منظور ایجاد چیزهای بهتر است.
اولین گام در این فرایند این است که کار با آنها franchises آنها برای افزایش سطح کلیسا در طول زمان اوج را. از آنجا که آنها تا زمانی که آنها را به آشپزخانه را به زانو آماده را به تعداد موارد منوی جدید اضافه شده داخلی “جلو نمایش” نامیده می شوند. داشتن کارکنان بیشتر در دست به مراقبت از این نوع از سفارشات باید کمک به چیزهای سرعت.
مک دونالد & #39; s مدیران محصول همچنین قصد سعی کنید چگونه مشتریان خود را هر دو سفارش و انتخاب کنید تا مواد غذایی خود را تغییر دهید. سیستم جدید خود را “دو نقطه” سیستم گویند. به منظور افزایش کارآمد، مشتریان حال حاضر محل سفارش خود را که پایان یک شمارنده و سپس انتخاب کنید تا وعده های غذایی مونتاژ خود را در انتهای دیگر ضد.
در نهایت، مک دونالد & #39; s تحت ایستاده که برای رقابت بهتر، آنها را در ارائه بیشتر سفارشی مواد غذایی خوب قصد دارد. این به این معنی که آنها قصد دارند به هر دو ارائه بیشتر مواد تشکیل دهنده برای کلاس ساندویچ خود را در حالی که در عین سرعت بالا هم مجمع ساندویچ. به انجام رساندن این اهداف مک دونالد & #39; s مدیران محصول می رویم به نصب جدید تهیه جداول در آشپزخانه خود را به منظور ارائه اتاق برای انجام تمام این.
چه مدیران محصول همه از این ابزار برای شما
همیشه برای دریافت محصول خود را به دست بسیاری از مشتریان به عنوان این ممکن است یک بخش اساسی از شرح وظایف مدیر محصول ما است. با این حال، اگر ما نیست & #39; مراقب باشید، می توانید محصولات ما رشد خارج از کنترل و تبدیل شدن بیش از حد بزرگ و حجیم، اگر ما پخش دقیق در آن حفظ شود. این وضعیت در ما می تواند دزدکی حرکت و ما باید اطمینان حاصل کنید که ما اتفاق می افتد که اجازه نمی شوید.
بیش از در زنجیره ای مک دونالد & #39 از رستوران ها، این برای آنها اتفاق افتاده است. همانطور که آنها خود منو به توسل به انواع بیشتر و بیشتر مشتریان را توسعه داده اند، منو شان شدن بیش از حد بزرگ رشد کرده است. توانایی خود را برای رساندن مواد غذایی به موقع تا حد زیادی توسط این نهفته است. مک دونالد & #39; s مدیران محصول در حال تلاش برای رفع این مشکل با یک سری تغییرات ساخت. این تغییرات شامل داشتن کارکنان بیشتر کار دوران اوج تغییر چگونه غذا دستور داد و برداشت و اضافه کردن میز کار اجازه می دهد مواد بیشتر به دستورات سفارشی مورد استفاده قرار گیرد.
مک دونالد & #39; s است که احتمالا یک شرکت بزرگ از شرکت است که شما را برای کار است. اگر آنها مشکل که محصول خود را تبدیل به بیش از حد بزرگ و پیچیده به فروش خوبی داشته باشد، سپس البته این برای ما نیز می تواند رخ دهد. آنچه ما باید انجام دهید به عنوان مدیران محصول به خوردن آن ها مک دونالد & #39; و سازمان دیده بان چگونه آنها را به تغییرات به راه که آنها را پر کنید ما سفارشات است. این بسیار جالب است به تماشای باید بود!
پس چگونه محصول خود را شروع کنید؟ مشکوک که شرکت شما که یک گروه از مشتریان بالقوه مشکل تعریف توسعه محصول برای حل این مشکل ایجاد شده بود و سپس رفت نموده اند محصول بر اساس آن به فروش می رسد. با کمی شانس شما و شرکت شما انجام این کار موفق بودند. هنگامی که شما می خواهید برای افزایش فروش، شما برای مشتریان بالقوه با مشکلات است که شبیه به یک نگاه به اطراف که حل شد و ویژگی های اضافه شده به محصول خود را به کسانی که مشکلات را نیز حل کند. برای تلفن های موبایل درست مثل چه محصول مدیران مدیر محصول خود را به ارائه به رزومه درست است؟
مشکل با اضافه کردن بیشتر و بیشتر
به عنوان مدیران محصول آن می توان بیش از حد آسان به در چه محصولات ما الان شکل پخته شدن. ما می خواهیم مشتریان بیشتر و بنابراین ما سعی می کنیم به گسترش محصولات موجود فقط کمی به این اتفاق می افتد. آن #39 &; ها چه اتفاقی می افتد زمانی که ما این کار را بارها و بارها و فراموش نکنید که تصویر بزرگ مانند آن می رسد را در نظر بگیرید که می تواند باعث ما مشکلات.
بیش از در زنجیره ای مک دونالد & #39 از رستوران ها، مدیران محصول خود را به این مشکل بسیار اجرا است. به طور خلاصه، منو شان راه بیش از حد بزرگ شده است. هفت سال پیش منو مک دونالد & #39; s موارد 85 در آن بود. امروز این 121. به عنوان مدیران محصول ما می دانیم که دقیقا چه اتفاقی افتاد مک دونالد است & #39; s به منظور جذب مشتریان بیشتر موارد به منوی خود اضافه کرده است و حالا منو شان تبدیل شده است بسیار بزرگ.
با وجود اینکه یکی از بزرگترین و موفق ترین رستوران زنجیره ای در جهان، مک دونالد & #39; s مدیران محصول هنوز برای مقابله با سهم عادلانه از رقابت است. به طور خاص، رستوران زنجیره ای است که کوچکتر و تمرکز شروع به سرقت مک دونالد & #39; s مشتریان. این زنجیر برگر بچه ها 5 In-And-Out برگر، شامل جوجه-پر کردن-A و Chipotle. مک دونالد & #39; s است که بیشتر علاقه مند به حفظ 20 & 30-چیزی است که مشتری است که میل به گاه سریع ناهار خوری که نشان داده است این رقبا انجام خیلی خوب است.
نتیجه این منو پر شده که مک دونالد & #39; s که سرویس s مک دونالد & #39; که در طول چند سال گذشته بسیار آهسته تر تبدیل شده است. مک دونالد & #39; s & #39; هدف برای گرفتن مشتریان را از طریق درایو خود را از طریق 90 ثانیه است. بررسی های اخیر توسط تجارت مجله گزارش داد که مک دونالد & #39; s & #39; سرعت خدمات خود زمان کمترین در 15 سال: 189 ثانیه رسیده بود. این بیش از دو بار مک دونالد & #39; s هدف است. واضح است که بسیاری از مشکلات در اینجا که نیاز به ثابت وجود دارد.
چه مک دونالد & #39; s s #39; & مک دونالد قصد دارد در انجام مورد خود سوپر اندازه منو مشکل
سازمان بزرگی است که تعدادی از مدیران بسیار هوشمند محصول کار وجود دارد است. آنها هر دو از این واقعیت است که آنها مشکل است و آنها در تلاش برای یافتن راه هایی برای رفع آن آگاه هستند. آنها بدانند که نخواهد بود که آنها می توانند برای رفع تمام مشکلات خود را تنها “گلوله نقره ای” را تغییر دهید، جای آنها می رویم به کشف مجموعه ای از تغییرات که آنها می رویم به را به منظور ایجاد چیزهای بهتر است.
اولین گام در این فرایند این است که کار با آنها franchises آنها برای افزایش سطح کلیسا در طول زمان اوج را. از آنجا که آنها تا زمانی که آنها را به آشپزخانه را به زانو آماده را به تعداد موارد منوی جدید اضافه شده داخلی “جلو نمایش” نامیده می شوند. داشتن کارکنان بیشتر در دست به مراقبت از این نوع از سفارشات باید کمک به چیزهای سرعت.
مک دونالد & #39; s مدیران محصول همچنین قصد سعی کنید چگونه مشتریان خود را هر دو سفارش و انتخاب کنید تا مواد غذایی خود را تغییر دهید. سیستم جدید خود را “دو نقطه” سیستم گویند. به منظور افزایش کارآمد، مشتریان حال حاضر محل سفارش خود را که پایان یک شمارنده و سپس انتخاب کنید تا وعده های غذایی مونتاژ خود را در انتهای دیگر ضد.
در نهایت، مک دونالد & #39; s تحت ایستاده که برای رقابت بهتر، آنها را در ارائه بیشتر سفارشی مواد غذایی خوب قصد دارد. این به این معنی که آنها قصد دارند به هر دو ارائه بیشتر مواد تشکیل دهنده برای کلاس ساندویچ خود را در حالی که در عین سرعت بالا هم مجمع ساندویچ. به انجام رساندن این اهداف مک دونالد & #39; s مدیران محصول می رویم به نصب جدید تهیه جداول در آشپزخانه خود را به منظور ارائه اتاق برای انجام تمام این.
چه مدیران محصول همه از این ابزار برای شما
همیشه برای دریافت محصول خود را به دست بسیاری از مشتریان به عنوان این ممکن است یک بخش اساسی از شرح وظایف مدیر محصول ما است. با این حال، اگر ما نیست & #39; مراقب باشید، می توانید محصولات ما رشد خارج از کنترل و تبدیل شدن بیش از حد بزرگ و حجیم، اگر ما پخش دقیق در آن حفظ شود. این وضعیت در ما می تواند دزدکی حرکت و ما باید اطمینان حاصل کنید که ما اتفاق می افتد که اجازه نمی شوید.
بیش از در زنجیره ای مک دونالد & #39 از رستوران ها، این برای آنها اتفاق افتاده است. همانطور که آنها خود منو به توسل به انواع بیشتر و بیشتر مشتریان را توسعه داده اند، منو شان شدن بیش از حد بزرگ رشد کرده است. توانایی خود را برای رساندن مواد غذایی به موقع تا حد زیادی توسط این نهفته است. مک دونالد & #39; s مدیران محصول در حال تلاش برای رفع این مشکل با یک سری تغییرات ساخت. این تغییرات شامل داشتن کارکنان بیشتر کار دوران اوج تغییر چگونه غذا دستور داد و برداشت و اضافه کردن میز کار اجازه می دهد مواد بیشتر به دستورات سفارشی مورد استفاده قرار گیرد.
مک دونالد & #39; s است که احتمالا یک شرکت بزرگ از شرکت است که شما را برای کار است. اگر آنها مشکل که محصول خود را تبدیل به بیش از حد بزرگ و پیچیده به فروش خوبی داشته باشد، سپس البته این برای ما نیز می تواند رخ دهد. آنچه ما باید انجام دهید به عنوان مدیران محصول به خوردن آن ها مک دونالد & #39; و سازمان دیده بان چگونه آنها را به تغییرات به راه که آنها را پر کنید ما سفارشات است. این بسیار جالب است به تماشای باید بود!